就在几年前，这片土地上还是另一番景象。2018年，达博从美国回到冈比亚，子承父业，投身农业，却遭遇“迎头痛击”。“我空有一腔热情，但对水稻种植一窍不通。一开始，杂草比稻苗还高，灌溉靠天，收割靠手。虽然投入巨大，收获却寥寥无几。”达博说。
Фото: Yves Herman / Reuters
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对GUESS而言，路径未必只有一种，但先做减法或许更现实。GUESS可以适度压缩SKU，把资源集中在牛仔工艺与版型这些核心资产上，而不是继续铺陈全品类。视觉表达也需要重新梳理，考虑如何在保留品牌基因的同时，更贴近当下审美。线上承担讨论度与内容重建，线下不必急于扩张，只保留少量高识别度门店维持调性。关键不在速度，而在定位是否足够清晰。
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